台灣大哥大榮獲「IDC 2023未來企業大獎」數位韌性獎

嚴謹資安體系、9大CoE組織、混合工作模式3策略接軌全球數位潮流

AI爆炸性成長，加速全球數位化浪潮，企業需要更多數位人才，透過數位科技驅動營運，賦能企業轉型升級，IDC (International Data Corporation,國際數據資訊)今(19)日舉辦「IDC TAIWAN 數位轉型高峰論壇」及「IDC 2023 未來企業大獎」頒獎典禮，台灣大哥大憑藉「數位韌性昇華計畫」，以嚴謹的資安防護體系為基礎，確保企業機密數據安全，並建立以技能為導向的9大CoE (Center of Excellence)橫向組織，與領先業界的彈性的混和(hybrid)工作模式3大策略，以促進全球數位發展所需的多元技能與知識，接軌數位潮流，IDC總經理江芳韻親自頒發獎座，由台灣大資訊長蔡祈岩代表受獎，顯示台灣大運用ICT量能，助力企數位韌性升級，提升企業競爭力，備受評審肯定。

台灣大運用ICT核心能力，加速企業轉型升級，台灣大新創服務發展處副總經理王寶慶受邀出席「IDC 數位轉型高峰論壇」，以「打造企業專屬的生成式AI應用」為題，發表演說，分享企業如何透過數位科技整合，強化創新思維與數位競爭力，台灣大提供企業「AI 2.0解決方案」，攜手本地公有雲服務商台智雲「AI Foundry Service」商業模式，助企業更輕鬆進入AI 2.0新時代。

「數位韌性昇華計畫」確保台灣大保持數位彈性適應市場快速變動

台灣大哥大資訊長蔡祈岩表示，全球市場正處於關鍵轉折點，隨著AI興起，企業越來越依賴數位技術，同時面臨網絡安全威脅，企業需構建數位韌性，建立永續的商業模式，以掌握風險與機會。台灣大透過「數位韌性昇華計畫」，導入客服居家值機系統「Home Agent」，結合彈性的遠距工作模式、高強度資安防護，確保了企業於疫情高峰期的正常運營，最多有高達800位的客服同仁同時遠距工作，更幫助台灣大不受地理位置限制，面對突發狀況，仍保持高水平生產力和效率，確保了企業營運的持續性、彈性和安全性，以應對不斷變化的數位時代。

台灣大以「AI 2.0解決方案」讓所有企業都能快速擁有生成式AI應用

台灣大新創服務發展處副總經理王寶慶受邀擔任論壇講者，以「打造企業專屬的生成式AI應用」為題，分享企業如何透過數位科技，強化創新思維與數位競爭力。台灣大整合台智雲「AI Foundry Service」商業模式，提供「AI 2.0解決方案」，協助缺乏生成式AI導入經驗或IT資源的企業，以最簡化的流程，幫助企業更輕鬆進入AI 2.0新時代。王寶慶副總進一步指出，台灣大的「AI 2.0解決方案」中的繁體中文大語言模型、專業技術服務以及台灣第一個就地佈署方案，目標就是要協助企業大規模的降低進入生成式AI的門檻 (技術、成本、時間)，讓生成式AI的應用能夠加速普及到各產業與各規模的企業。

「資料分艙管理」分散資料管理風險、與VPN雙因子認證等機制

企業加速數位轉型，同時隱藏資安風險，台灣大針對核心機敏資料進行分艙管理(Micro-Segmentation)，分散資安風險、減少企業資料外流可能性，並透過模擬駭客攻擊的情境式演練，訓練企業資安應變能力；提供完善的數位基礎設備，如規範員工使用公司筆電、開發企業專屬即時通訊服務M+，並導入VPN(虛擬專用網路)雙因子認證，軟硬體兼施，確保數據資料完整加密，偵測到危險時，也能立即阻絕；台灣大也設立嚴謹的遠距工作守則，包含限制同仁於公共場所開線上會議、於機敏資訊加入浮水印標記等，將資訊安全風險降至最低。以應對各種可能的數位威脅。

9大CoE橫向組織、10大研發Lab 因應市場變化

台灣大哥大IT團隊憑藉敏捷思維和靈活的組織文化，持續在快速變動的數位時代，為企業提供高度的應變能力。透過獨有9大CoE橫向組織，水平整合相同工種IT人員，透過跨部門技術切磋與相互Code Review，除可擴大該專業的技術量能，亦可強化人才調度彈性；同步橫向發展跨部門人員輪調，培養IT人員跨領域技術，並成立10大研發Lab，將IT人才由後援單位，轉型為產品開發單位，陸續開發出多元產品與服務。

「IDC 2023未來企業大獎」全台報名件數超過百件台灣大脫穎而出

「IDC 2023未來企業大獎」由IDC主辦，自2017年開始，持續在亞太地區表彰數位轉型領域中傑出的企業或組織，「IDC 2023未來企業大獎」從亞太區12個國家收到超過1,000件專案提名，台灣部分則收到超過百件提名，採用2階段方式評選，經專業評審團審核，評選出18個獎項。台灣大從嚴謹評選中，脫穎而出。